注浆施工的管理
发布时间：2020-10-10 15:23:51 阅读次数： 次
1、注浆管理日报表
管理日报表应记录注入环号、注入位置、注入压力、注入数量等参数。
2、使用材料的管理
每天检查注入材料的使用量，以此避免材料的不合理的分布，并作为材料进货记录，
注浆头消耗记录。
3、注浆机的检修
每天注浆作业前后都要检查泵、搅拌机、计量器具，以及它机械器具的情况，以便及时维修调换。
4、输送管的检查
输送管清洗工作不仅是用水清洗，并应投入疏通球进行疏通，防止管道堵塞，并确认投入的球数与回收球数一致性。还需检查管道接头处是否存在泄漏，防止浆液损失。
5、监督管理
监督员就数量、质量证明书等内容与作业日报表核对，同时还需向厂家函询盾构配件的数量、质量的内容。监督员应根据日报表的记录切实掌握注入的情况。为了做到配合比适当，凝固时间原则上，至小在作业前测定一次，测定其凝固时间、强度、比重、粘度，并做好记录。按设计的标准进行注入，同时按实际的情况确定注入的数量及压力，做到最佳注入。
